培訓課題：TPM全面設備保全

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課程前言：

“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設備維護，是一套圍繞企業生產設備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產經營活動效益的極大化。TPM活動從生產過程中浪費的系統性發掘開始，通過專業設備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的效率化生產設備管理體制。實施TPM活動的效果主要體現在：設備故障等損失激減，品質不良降低10倍以上，綜合生產效率倍增，人員及在庫削減過半，成本降低30%等。

課程目標：
◆ 全面了解生產設備的使用和維護知識。
◆ 樹立零故障觀念,掌握設備綜合管理方法。
◆ 提高機器設備使用率和綜合生產效率。

課程對象：企業中、高層管理、工程技術、設備管理人員。

主講內容：                                                                
第一講：與時俱進——了解全員設備管理TPM
& 認識設備管理TPM的必要性
& 為什么知名企業推行TPM？
& 世界500強的秘密武器：TPM概要
& TPM的理念、3大思想、4大目標
& 何謂全員設備管理TPM？
第二講：科學管理——設備專業保全實務
& 設備管理的重要性（觀摩500強）
& 走近先進的設備管理
& 什么是直升飛機式的設備管理？
& 如何編制專業保全的體系？
& 如何制訂保全方針戰略？
& 如何制訂設備管理及PM基準？
& 如何編制保全日歷？
& 保全工事的準備方法
& 設備品質會議的召開
& 突發故障的分析管理
& 設備臺帳履歷的管理
& 無故障管理方法
& 如何建立科學的設備月報制度？
& 保全組織、人力、費用的預算
& 設備的初期管理
第三講：全民皆兵——開展全員設備自主管理
& 為什么設備必需自主管理？
& 設備的8大浪費
& 自主管理7階段及其原理
& 如何開展設備的初期清掃？
● 游戲：查找設備潛在缺陷
※ 大量活動事例分享
第四講：全力以赴——設備管理的其它活動
——如何展開課題活動？
& 企業的16大LOSS及24大LOSS
& 企業的慢性浪費與急性浪費
& 如何預測故障的發生？
& 故障0化有何秘訣？
& 瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能？
& 什么是員工技能的4星理論？
& 如何設置保全教育訓練課程？
第五講：無窮無盡——設備長期處于最佳狀態
& 如何使員工全力以赴？
& 可視化看板管理的5大功效
& TPM導入的步驟